2014年度最成功的營銷當屬ALS冰桶挑戰（ALS Ice Bucket Challenge）。沒有之一。當你第一次在朋友圈里看到有人拎一桶冰水從腦袋上澆下來時，你還會瞠目結舌，覺得腦袋進水了！然而到現在，你應該不會這么覺得。仿佛是一種強大的病毒瞬間席卷了全世界，ALS冰桶挑戰（ALS Ice Bucket Challenge）就這么迅速地蔓延開來。

從國外蟬聯世界首富的比爾蓋茨、臉譜創始人扎克伯格、蘋果現任CEO庫克，再到小米雷軍、360周鴻祎濕、富士康郭臺銘都接受了“冰桶挑戰”。被點名成為身份的象征，“落湯雞”的形象代表著正能力的傳遞。

看著處于主流社會，正在“影響世界”的人澆成一副“落湯雞”的模樣，通過娛樂自己來宣傳ALS(肌萎縮側索硬化癥)這一罕見疾病，并在慈善危機的當下進行頗具創意“冰桶挑戰”濕身募捐，這是一件很有意思的事兒。同時也是一件值得思考和學習的事兒。

作為一個廣告人，看到一場極具燎原之勢的活動讓我們不得不深入挖掘其背后的能量塊：簡單易于執行的規則、恰當的時間點（夏季）、慈善的名號、各界名人的參與……每一條都為它的成功鋪墊了一塊不可或缺的基石。

大數據（截止到北京時間2014年8月20日上午9:00，在twitter、instagram、facebook三大社交工具上共有79356人完成了冰桶挑戰（這還不包括我大天朝的微博、騰訊等社交平臺）

Big idea（要么參與挑戰感受身體漸漸冰凍活動困難的不適以此了解這種罕見疾病，要么捐款100美金）

KOL關鍵意見領袖（一半以上是名人參與，而且這一半以上的名人，在網絡傳播的展示占比達到了99%，可見KOL在營銷當中強大的影響力）

病毒傳播（這個游戲還贏在一個規則上：點名。試想一下，如果不是直接點名，而是“大家都來參加吧”這種不直接的方式，參與的力度肯定要大打折扣）

品牌軟借力（ 對于參與者本人，這是一次很好的軟性營銷，首先你敢于接受挑戰，VI設計公司卡其爾介紹說：敢于讓你的粉絲看到你“落湯雞”的一面；其次你有慈善的心，相比以往的募捐，這樣親民的公益手段少之又少）

營銷風險（既然是政客、富商、明星的游戲，那么，被點名挑戰就成了人脈的象征，誰不被點名來玩這個澆水游戲就表明了社會地位的失敗。所以發展到后來，這場點名游戲更像是人脈關系網的展示）

這幾個關鍵詞，幫助你更清晰地看懂這場“游戲”。

全球范圍內發起此類活動有很多，如“地球一小時”熄燈活動，而能達到如此盛大規模的實屬少數，無論是公益組織還是營銷機構，都應認真的從這場游戲中學些什么。

站在上帝的視角來看這場游戲，大佬們打了廣告，慈善機構收到了捐款，漸凍人群體受到一定的關注，觀眾看得開心，還有比這更好的事么？